创造力是人类文明演进的原动力，它是一个不受自然资源束缚限制的最重要的人力资源, 是成为一切有价值事物的DNA。
创造力=（创新能力+制造价值）X个人价值
这里的内涵是：创造力是一种过程，并在一个特有的背景下得到判定。
创新能力：你是公司的新增的生力军,由于你的来临，企业注入了一股崭新的力量。一种新鲜的不带有原企业固有的限定，你带来了知识经济时代崭新学科知识及您天生就具备的创新原动力。
制造价值：将创新能力得到有效的发挥，为企业制造一种能够不断发展的价值，这就需要对企业的原有价值进行学习和领会，并跟据我们的能力制造价值。
个人价值：个人价值是在团队工作中不断被认可和个人意愿不断实现的一种价值，个人的价值是可以不断地通过学习和实践得到；因而为了激发你的创造力系数——个人价值，企业选择创造力训练。
我们认为潜在的能力是人类急待挖掘的宝藏，训练课程是在运用潜意识的心灵动力协助你在各方面拥有杰出的表现，这是在影响你的态度。而我们在课程中设计了一系列作为企业新人必须具备的知识与技巧，如企业人基础守则、时间管理、沟通协调、人际关系拓展、销售能力与目标设定等，并通过各种教学手法的运用，将知识化为你在实际工作中的能力，这是训练将给你带来的成果。

  

第一篇  创造力的回归
第一单元             …………唤醒心中无限的潜能

*    你的能力与以往不同来源为何？

*    表意识与潜意识：冰山学说

*    心灵的动力：创造心境

*    企业与您

第二单元             …………找回顶尖成功的自我

F   成为您生命成功的关键何在？

F   成为您生命成功的设计师

F   如何与企业共同成长

第三单元             …………心灵的解放

F   心灵快乐的获得

F   感性活动带给您的启示

 

第二篇  创造力的钥匙

第四单元             …………生涯规划

*    用生命力创造影响力

*    对自己职务的充分了解

*    企业人工作的基础守则

第五单元             …………时间管理的真谛：第二象限组织法

*    日常生活中的四个象限

*    如何发挥第二象限组织法的力量

*    找出每个角色中第二象限目标

*    建立一周的决策依据

第六单元             …………团队沟通技巧

*    团队沟通技巧I：团队的人际沟通

*    团队沟通技巧II：开会的艺术

*    团队共识技巧III：团队决策技巧

第三篇  创造力的雷达

第七单元             …………建立良好的人际关系

*       在企业里建立良好人际关系的要点

*    感性活动的启示

第八单元                   …………目标设立

*    人要有规划的概念

*    通过社会服务表现自我

*    成功=目标+方法

附：   点燃思考    个案研讨（海岛救援）    脑力激荡   感性活动的启示